L’importanza dei processi di Budget e Forecast
Costruire il Budget per l’anno successivo è un’attività essenziale che dovrebbe essere svolta da tutte le aziende – dalle multinazionali alle PMI – al fine di sviluppare la direzione aziendale ed assicurarsi di arrivare alla fine dell’anno avendo pienamente centrato gli obiettivi di vendite, margine e risultato. Come nella vita privata gli individui si pongono quotidianamente degli obiettivi (trovare un lavoro, avere una casa propria etc.) e misurano consapevolmente o meno l’andamento rispetto agli obiettivi prefissati, anche le aziende dovrebbero avere a fine anno una traiettoria qualitativa e quantitativa ben chiara per l’anno successivo.
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